Teamentwicklung durch den Team TÜV
Sollte Ihr Team nicht auch einmal wieder zum TÜV?
Für Ihr Auto ist er eine Selbstverständlichkeit – der regelmäßige Sicherheitscheck durch den TÜV.
Ziele der TÜV-Prüfung sind
- drohenden Verschleiß frühzeitig zu bemerken und anzuzeigen
- durch Früherkennung anstehende Reparaturkosten möglichst gering zu halten
- sich an regelmäßige Inspektionen und Wartung zu gewöhnen
- Anregungen zu bekommen, das Fahrzeug sicherer zu machen
- Nichts dem Zufall zu überlassen
- Verkehrssicherheit zu erhalten
Ziel der Teamentwicklung durch den TÜV ist, den Teams zu neuem Erfolg zu verhelfen bzw. vorhandene Leistung zu sichern. Im Bewusstsein bereits vorhandener Stärken werden die Schwachstellen der Teams aufgedeckt und mit den Teammitgliedern bearbeitet.
Beispielszenarien für den Team-TÜV
- Die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen läuft gut. Die meisten MitarbeiterInnen sind hoch engagiert und setzen sich für die gemeinsamen Ziele ein. Positionen und Rollen im Team sind geklärt, das Team weiß um seine Stärken und Potenziale.
- Das Klima ist gekennzeichnet durch Konflikte. Arbeitsmethoden und Organisation sind nicht effektiv. Die Führung ist verunsichert und die Schwachstellen wirken sich bereits negativ auf die Teamleistung aus.
Für beide Szenarien bietet sich der Team-TÜV an!
Ablauf
- Ausgangspunkt ist die Team-Diagnose mit den von Dave Francis und Don Young beschriebenen zwölf Erfolgsfaktoren von Team-Arbeit: Führung, Qualifikation, Engagement, Klima, Leistungsniveau, Rolle in der Organisation, Arbeitsmethoden, Organisation, Kritikfähigkeit, Weiterentwicklung, Kreativität, Beziehungen zu anderen Gruppen.
- Der anschließende Beratungsprozess zur Teamentwicklung ist gekennzeichnet durch systemisches Denken mit Ziel- und Lösungsorientierung, Ressourcenorientierung, Wertschätzung und Vertraulichkeit.
- In einem Vorgespräch klären wir das genaue Vorgehen Je nach Situation bieten sich z.B. an: 1-2 Tage TÜV-Basisworkshop, ein halber oder 1 Tag Follow-up als Checktermin.
Weitere Infos finden sich im PDF:
